Dr. Wolfgang Sammer
Für wissenschaftliche Präzision und langfristiges unternehmerisches Denken.
Dr. Wolfgang Sammer ist seit mehr als zwei Jahrzenten Teil der Entwicklung von Klüber Lubrication. Seit Anfang 2024 wirkt er als Sprecher der Geschäftsführung (CEO) und Executive Vice President Sales & Marketing. Unter seiner Verantwortung fällt die globale strategische Ausrichtung des Unternehmens. Diese ist geprägt durch seine Kombination aus wissenschaftlicher Expertise, seiner internationalen Managementerfahrung und durch sein langfristiges unternehmerisches Denken. Er steht exemplarisch für eine nachhaltige industrielle Wertschöpfung und erfüllt hiermit die Prinzipien der Quality Economy.
Dr. Wolfgang Sammer begann seine Karriere in wissenschaftlichen und produktstrategischen Funktionen bei Merck KGaA sowie als Forschungsstipendiat der University of York. Als Doktor der Chemie verbindet er wissenschaftliche Präzision und technologisch Innovationskraft mit einer strategischen Weitsicht, die er sich über Jahre in der Industrie ansammelte, und wendete sie in unterschiedlichen Führungsrollen an; sowohl als Regional Manager Europe East als auch als General Manager in Österreich und Ungarn, wo er die strategische Weiterentwicklung von Klüber Lubrication konsequent vorantrieb.
Unternehmenserfolg versteht Dr. Wolfgang Sammer nicht als kurzfristige Optimierung, sondern als Ergebnis langfristiger Verantwortung, technologischer Effizienz und internationaler Zusammenarbeit. Dies beweist er seit bereits zwei Jahrzehnten bei Klüber Lubrication. Er gehört zu den Persönlichkeiten, die die industrielle Transformation Europas aktiv gestalten und die Werte der Quality Economy in besonderer Weise verkörpern.
Ein Kurzinterview. Über Stakeholder-Value und wie Teilhabe zu Frieden führen wird.
Wie sehen Sie die Welt im Jahr 2050, und was wünschen Sie sich?
Ich wünsche mir eine Welt, welche die Herausforderungen des menschengemachten Klimawandels und überbordenden Ressourcenverbrauchs breit adressiert hat und weltweit effektiv die Ursachen bekämpft. Auf dem Weg dahin müssen wir zu einem regelbasierten, globalen Wirtschaften zurückfinden, welches Fairness und Nachhaltigkeit betont. Ich bin ein optimistischer Mensch und glaube, dass die Welt sich sichtbar in diese Richtung entwickelt hat.
Warum macht die Zukunft ein anderes Wirtschaften notwendig?
Die Welt verändert sich in rasender Geschwindigkeit. Deshalb sind Rezepte von gestern heute nicht mehr automatisch wirksam. Wir haben mit großen globalen Herausforderungen zu tun, gleichzeitig ist die Geschwindigkeit des technologischen Fortschritts so hoch wie nie.
Erzählen Sie uns bitte von einem Schlüsselerlebnis, das Ihre Weltanschauung verändert hat.
Ich kann kein Schlüsselerlebnis nennen. Ich hatte das Glück, über die Jahre viele Menschen in unterschiedlichen Lebensphasen kennenzulernen. Viele dieser Erfahrungen sind für mich im Nachhinein prägend gewesen.
Was sind die für Sie wichtigsten Parameter der Qualitativen Ökonomie?
Nach meinem Verständnis geht es um mehr als Performance, es geht um Fortschritt (Progress). Unter Performance verstehe ich den Fokus auf die eigenen Geschäftszahlen, die langfristige Entwicklung der Unternehmung. Die wichtigsten Stakeholder sind hier die Eigentümer und die Belegschaft. Unter Progress verstehe ich einen universaleren Scope. Kann ich Ressourcen sparen? Habe ich Technologien, die z.B. Wasserknappheit bekämpfen? Welche Werte schafft meine Unternehmenspolitik über nackte Zahlen hinaus? Dieser Blick bildet alle Stakeholder ab.
Was sollten wir tun, und was sollten wir lassen, um qualitative Ökonomie zu schaffen?
Zum Beispiel: Für regelbasierte Prozesse einstehen und alle Kosten und Nutzen einer Unternehmung in eine universelle Bilanz nehmen.